უცხოური ინსტრუმენტები დიდ მნიშვნელობას ანიჭებენ კორპორატიული ღირებულების მიღწევებს.შიდა კოლეგები ეყრდნობიან სუბსიდიებსა და შემოსავალს.საშინაო და უცხოური ხელსაწყოების სამიზნე მომხმარებლები არიან ჩაკეტილი ადრეულ, კონკრეტულ ინდუსტრიებში და ბიზნეს პერსპექტივის მქონე კომპანიებში.ისინი მზად არიან უზრუნველყონ მათთვის რესურსები, რომლებიც აკლდათ ზრდის ადრეულ ეტაპზე, რათა დაეხმარონ მათ მიაღწიონ ბიზნესის ღირებულების სწრაფ ზრდას.

ღირებულების ჯაჭვის მენეჯმენტის თეორიის მიხედვით, ბიზნეს მოდელის კონოტაცია შეიძლება დაიყოს განზომილებად, როგორიცაა ღირებულების პოზიციონირება, ღირებულების შექმნა, ღირებულების რეალიზაცია და ღირებულების გადაცემა.მიუხედავად იმისა, რომ ამ ოთხ განზომილებაში საშინაო და უცხოური ხელსაწყოების უნივერსალური ძირითადი მიმართვებია, რომლებიც შემოიფარგლება სისტემის, ეკონომიკისა და კულტურის განსხვავებებით, სამრეწველო იარაღების საძიებო მიმართულება და ჩამოსხმის ფორმა სახლში და მის ფარგლებს გარეთ განსხვავებულია.

უცხოური ინსტრუმენტები მეტ ყურადღებას აქცევენ Maker-ის კულტურას და ინვესტიციის მაღალტექნოლოგიურ ანაზღაურებას და იყენებენ კორპორატიული წილების შეძენას ან კორპორატიული წილების გაყიდვას პრემიის მოსავლელად, როგორც მოგების მთავარ მეთოდად და ქმნიან უწყვეტი თვითმომსახურების შესაძლებლობას. ტექნოლოგიის დაგროვებისა და პროექტის ჩვენების გზით რეპუტაციის მოსაპოვებლად;

შიდა ინსტრუმენტები მჭიდროდ აყალიბებს მოსალოდნელ განვითარების მიზნებს პოლიტიკის ორიენტაციისა და ინდუსტრიული ღირებულების პოზიციონირების გარშემო, აჩქარებს რესურსების გაცვლას და ფოკუსირებას ინდუსტრიის, აკადემიისა და კვლევის გახსნით, საწარმოებისთვის მოგების მოპოვებით და მუდმივად აგროვებს რესურსებს და ბრენდის გავლენას თოვლის ბურთის ეფექტის შესაქმნელად.