საშინაო და უცხოური ინსტრუმენტების ინდუსტრიის შედარება

უცხოური ინსტრუმენტები დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს კორპორატიული ღირებულების მიღწევებს. ადგილობრივი კოლეგები სუბსიდირებსა და შემოსავლებს ეყრდნობიან. ადგილობრივი და უცხოური ინსტრუმენტების სამიზნე მომხმარებლები ჩაკეტილები არიან ადრეულ, სპეციფიკურ ინდუსტრიებსა და ბიზნეს პერსპექტივების მქონე კომპანიებში. ისინი მზად არიან უზრუნველყონ რესურსები, რომლებიც არ ჰქონდათ ზრდის ადრეულ ეტაპებს, რათა დაეხმარონ მათ ბიზნესის ღირებულების სწრაფი ზრდისკენ.

ღირებულების ჯაჭვის მენეჯმენტის თეორიის თანახმად, ბიზნეს მოდელის დანიშვნა შეიძლება დაიყოს ზომებში, როგორიცაა ღირებულების პოზიციონირება, ღირებულების შექმნა, ღირებულების რეალიზაცია და ღირებულების გადაცემა. მიუხედავად იმისა, რომ ამ ოთხ განზომილებაში არსებობს საყოველთაო ძირითადი მოთხოვნები საშინაო და უცხოური იარაღების მიმართ, რომლებიც შემოიფარგლება სისტემის, ეკონომიკისა და კულტურის სხვაობებით, საშინაო და საზღვარგარეთ საწარმოო ინსტრუმენტების საძიებო მიმართულება და სადესანტო ფორმა განსხვავებულია.

უცხოური ინსტრუმენტები მეტ ყურადღებას აქცევს შემქმნელის კულტურას და მაღალტექნოლოგიური ინვესტიციის დაბრუნებას და იყენებენ კორპორატიული აქციების შეძენას ან კორპორატიული აქციების გაყიდვას, პრემიის მოსავლელად, როგორც მოგების მთავარ მეთოდად, და ქმნიან უწყვეტი თვითმომსახურების შესაძლებლობას. ტექნოლოგიის დაგროვებისა და პროექტის ჩვენების საშუალებით რეპუტაციის მოსაპოვებლად;

შიდა ინსტრუმენტები მჭიდროდ აყალიბებს განვითარების მოსალოდნელ მიზნებს პოლიტიკის ორიენტაციისა და ინდუსტრიული ღირებულების პოზიციონირების გარშემო, დააჩქარებს რესურსების გაცვლას და ფოკუსირებას მრეწველობის, აკადემიის და კვლევის გახსნით, საწარმოსთვის მოგების მიღებით და მუდმივად აგროვებს რესურსებსა და ბრენდის გავლენას, რომ შექმნას სნოუბოლის ეფექტი.


გაგზავნის დრო: მაისი -28-2020